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CMMI? 研究所是能力成熟度模型集成 (CMMI?) 的開發(fā)機(jī)構(gòu)

      能力成熟度模型集成 (CMMI) 是引領(lǐng)組織獲得高績(jī)效運(yùn)營(yíng)的過(guò)程改進(jìn)框架。作為專門從事CMMI 相關(guān)工作的機(jī)構(gòu)，CMMI 研究所致力于在 CMMI 以往的成果上，促進(jìn)實(shí)踐發(fā)展、加速最佳實(shí)踐的開發(fā)和應(yīng)用，并提供逐步發(fā)展的新解決方案，以滿足全球各地不斷產(chǎn)生的業(yè)務(wù)需求。此外，研究所還主導(dǎo)了人員能力成熟度模型 (People Capability Maturity Model) 和數(shù)據(jù)管理成熟度模型 (Data Management Maturity Model) 框架的創(chuàng)建。

       CMMI 研究所支持全球各個(gè)行業(yè)（包括航空航天、金融、醫(yī)療服務(wù)、軟件、國(guó)防、運(yùn)輸和通訊）各類規(guī)模的組織采用其解決方案。

       CMMI 研究所通過(guò)一個(gè)交付合作伙伴網(wǎng)絡(luò)對(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行許可；開展培訓(xùn)和認(rèn)證；贊助會(huì)議、研討會(huì)和其他活動(dòng)；以及推廣過(guò)程改進(jìn)模型和評(píng)估方法的優(yōu)勢(shì)。

CMMI? 的背景——一個(gè)用于提升績(jī)效的框架

       能力成熟度模型集成 (CMMI?) 是一個(gè)世界一流的績(jī)效提升框架，能夠幫助組織實(shí)現(xiàn)高績(jī)效運(yùn)營(yíng)。CMMI 模型基于組織的業(yè)務(wù)績(jī)效目標(biāo)，提供了一系列過(guò)程改進(jìn)實(shí)踐，形成一個(gè)績(jī)效提升系統(tǒng)，為組織獲得更佳的運(yùn)營(yíng)和績(jī)效提供了有效途徑。相對(duì)其他方法而言，CMMI 不僅能夠幫助組織改善組織過(guò)程，還能通過(guò)自身?yè)碛械囊幌盗袑?shí)踐，幫助組織完善績(jī)效提升方法的使用，讓組織能夠獲得豐厚的投入回報(bào)。

是一個(gè)模型，而不是一個(gè)過(guò)程

       CMMI 不提供單一的過(guò)程。CMMI 框架創(chuàng)建了過(guò)程改進(jìn)的模型，而不是定義過(guò)程。CMMI 旨在將組織現(xiàn)有的過(guò)程與行業(yè)、政府和學(xué)術(shù)界專家開發(fā)的最佳實(shí)踐進(jìn)行對(duì)比；發(fā)現(xiàn)可以改進(jìn)的領(lǐng)域；提供衡量進(jìn)展的方法。

       由此，CMMI 幫助組織創(chuàng)建并管理符合自身特殊情況的績(jī)效提升系統(tǒng)。

讓最重要的利益相關(guān)方滿意

       CMMI 通過(guò)降低開發(fā)、生產(chǎn)和交付的成本，幫助公司提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效。CMMI 提供一個(gè)框架，讓組織能夠預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，始終為客戶提供滿足其需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

CMMI3級(jí)條件：（1）公司成立6個(gè)月及以上，有公司官網(wǎng)；（2）有15人及以上的研發(fā)團(tuán)隊(duì)；（3）至少完成3個(gè)研發(fā)項(xiàng)目。