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1.什么是兩化融合管理體系

1.1定義：兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可幫助企業(yè)依據(jù)為實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標所提出的需求，規(guī)定兩化融合相關過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

該體系為我國獨立自主創(chuàng)新研發(fā)的一套擬推向國際的一套標準，是基于以下工作基礎和實踐經(jīng)驗的總結而得，一、我國企業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術應用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，二、依據(jù)GB/T 23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評估規(guī)范》在一萬多家企業(yè)開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規(guī)律3、在推廣質量、環(huán)境、信息技術服務、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎和應用環(huán)境。該體系的有效落實，對工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)驗、管控方面科學有效持續(xù)推進信息化建設提供一套管理方法，有主企業(yè)的管理變革和創(chuàng)新。

1.2導向：引導企業(yè)圍繞其戰(zhàn)略，以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢為關注焦點、堅持數(shù)據(jù)為驅動、綜合集成為突破口、流程化為切入點、服務化為方向，以打造信息化環(huán)境下新型能力為主線，穩(wěn)定獲取預期成效，持續(xù)提升總體效能效益。

1.3九大原則：以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢為關注焦點、戰(zhàn)略一致性、領導的核心作用、全員參與全員考核、過程管理、全局優(yōu)化、循序漸進持之以恒、創(chuàng)新引領、開放協(xié)作。

備注：以上信息可參看附件1《信息化和工業(yè)化融合管理體系 基礎和術語》

2.開展兩化融合管理體系對工業(yè)企業(yè)的價值

信息化時代下，云大物移等新興技術對生產(chǎn)、生活帶來巨大的改變，是第四次工業(yè)革命的開端，制造型企業(yè)如何利用信息技術為自身生產(chǎn)經(jīng)營管理帶來提升存在多個管理問題，如信息化重點發(fā)展方向如何分析和確定、如何做好兩化融合實施的基礎保障要素、兩化融合項目過程如何監(jiān)督與控制、其效果如何評價等。

為此，介于當前《中國制造 2025》《中國制造2025 安徽篇》等國家省級發(fā)展綱領性文件中均指出“全面推廣兩化融合管理體系的貫標工作”，國家到地方也相繼出臺了一系列的鼓勵措施。

因此，開展兩化融合管理體系貫標工作的好處主要體現(xiàn)在內部管理提升和外部名譽提升兩方面。

2.1內部管理提升：

· 兩化融合管理體系的建立和運行為企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)提供新視野和新思路：兩化融合融合管理體系從企業(yè)戰(zhàn)略目標出發(fā)，并以達成企業(yè)戰(zhàn)略目標為落腳點，旨在有規(guī)劃并且規(guī)范地利用信息技術打造企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢，即競爭力；相比較傳統(tǒng)戰(zhàn)略目標的舉措更為新穎，是信息技術時代各企業(yè)管理高層不容忽視的新路子。

· 為企業(yè)信息化建設規(guī)劃提供了思路和實際經(jīng)驗：我國大多數(shù)企業(yè)信息化建設缺乏明確的思路，往往是東一榔頭西一棒，數(shù)據(jù)不能互相互通，導致使用效率極低、重復建設和浪費。兩化融合管理體系貫標過程中，為企業(yè)的信息化規(guī)劃思路提供了一套完整的方法論，并且通過貫標的通過，企業(yè)能夠具有實際操作經(jīng)驗。

· 規(guī)范信息化項目的實施過程管理：在管理體系的框架下，企業(yè)在進行每一項新的技術項目實施過程都有明確的管理依據(jù)。從策劃、業(yè)務流程與組織結構優(yōu)化、技術實現(xiàn)、數(shù)據(jù)開發(fā)與利用、匹配規(guī)范，再到監(jiān)督、考核、監(jiān)視與測量、評估與診斷等各環(huán)節(jié)都有明確要求。避免項目推進過程走彎路，拖延，確保實施效果。

2.2外部榮譽價值

· 通過兩化融合管理體系是企業(yè)實力的證明；當前全國通過數(shù)量僅4000多家，工信部致力于對通過貫標的企業(yè)納入企業(yè)征信體系，在銀行授信、國有企業(yè)選擇供應商時作為考量因素之一。

· 安徽省“工業(yè)強省”政策明確指出對通過貫標的企業(yè)提供資金補助50萬；各地市有不同程度的配套政策。

備注：參考《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》

3.兩化融合管理體系如何認證和保持

3.1認證：該體系的認證由工信部指定的全國10家單位給予認定審核，任選其一，如圖所示：

體系的認定按照《兩戶融合管理體系 評定指南》（附件2）執(zhí)行，其工作均在“中國兩化融合服務平臺”中進行，認定流程如下圖：

現(xiàn)場審核一共兩次，第一次為1人2天，第二次為2人3天或3人2天。

3.2保持：根據(jù)《評定指南》要求，證書有效期為3年，共需要兩次監(jiān)督審查，第一次為首次獲證后的12個月內進行，由第一次認證審核的公司監(jiān)督審查。

4.貫標所需資源投入

貫標流程如下圖所示：

根據(jù)上圖企業(yè)貫標資源投入包括：